viernes, 13 de septiembre de 2019

Foro 2. Investigando acerca del reclutamiento 2.0





No cabe duda que la tecnología ha avanzado con el paso de los años y como era de esperarse las nuevas tecnologías e Internet han hecho de las suyas en la vida diaria de muchos que utilizan este medio para socializar o incluso buscar oportunidades de empleo. Tal es el caso de los departamentos de Recursos Humanos, quienes se han unido a esta revolución de las nuevas tecnologías. Usando esta herramienta en los procesos de selección de personal. 

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Las prácticas tradicionales de reclutamiento han ido desapareciendo y es que ya no resultan tan eficientes en el nuevo escenario de conectividad y conexiones. Es por eso que las empresas han necesitado recurrir a una  de las herramientas más utilizadas;  la Web 2.0.



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Esta herramienta de reclutamiento (2.0), tiene un papel fundamental, ya que se ha convertido en la mejor forma de implicar a los empleados en la cultura organizacional, consiguiendo un mejor clima laboral y aumentando su motivación y es que a través de la Web 2.0 podemos alcanzar a candidatos de cualquier parte del mundo. Ya no hay distancias ni obstáculos que se interpongan en la meta de reclutar candidatos de calidad entre los que seleccionar al más idóneo, que no solo será aquel que tenga más conocimientos, sino aquel que goce de aquellas competencias o habilidades que lo hagan único para el puesto solicitado.



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Ventajas de este tipo de reclutamiento:

  • Ahorro de costes, ya que, publicar ofertas laborales en redes sociales es bastante económico, (más económico que los procesos tradicionales).
  • Acceso a más candidatos (activos y pasivos), y de mayor calidad, además de información sobre ellos ya que las distancias se acortan.
  • Incremento de la imagen corporativa.
  • Las reacciones de los candidatos se observan en tiempo real.
  • Análisis de los movimientos que se observan de la competencia.

Desventajas de este tipo de reclutamiento:

  • Conseguir una cuenta realmente corporativa que no dependa excesivamente de la persona que lo gestiona.
  • Información de poca credibilidad.
  • Exposición a las críticas.
  • Se puede incurrir en el fallo de perder las formas a la hora de llevar a cabo el proceso de selección.
  • Uso deficiente por parte de los candidatos de las redes sociales. 

Referencias:

Saiz, Bringas, C. (2016). Reclutamiento 2.0. Herramientas 2.0 en los procesos de reclutamiento. (Trabajo de fin de grado). Universidad de Cantabria.
 



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